在五莲花石球厂家进行产业结构调整进程中，要解决产品同质化严重、产能过剩问题，需要通过厂家间的兼并重组行为增强厂家集中度，一些产品质量差、经营效率低的落后产能将逐渐被厂家淘汰，这是厂家实现质的飞跃的必经阶段。五莲花石球单纯的生产型厂家不能充分结合消费的趋势，将逐渐失去市场份额。从生产型厂家向生产服务型厂家转变，既是厂家发展成熟的表现，也是产业升级必然的结果。不过值得注意的是，五莲花石球转型成功，仅仅是解决了生存问题，免于被淘汰，市场竞争依旧激烈。为了生存短兵相接，就算是搅翻了天，厂家也难有突破性发展。
石球隔离厂家进行市场细分的目的无非是通过对顾客需求差异予以定位，来取得较大的经济效益。然而，产品的差异化必然导致其生产成本和营销费用的相应增长，大理石路障球，所以，石球隔离厂家必须在收益与成本之间做一权衡。正所谓“舍不得孩子套不着狼”，前期的庞大的成本支出都是为了厂家长远的发展，大理石路障球刻字涂鸦，但是石球隔离厂家也要懂得没必要的成本坚持不要。
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