企业的信息化建设覆盖从底层基础设施到上层应用软件，具备即需即用、按需付费特点的云服务正在给企业信息化带来很大的变革。根据企业自身建设预算、IT能力、业务复杂性、安全性要求等方面的差异，企业会选择不同层级的云服务。SaaS对应于应用软件的云化，从企业信息化的阶段来看，传统软件诞生于业务数字化时期，强调将传统业务模式交由IT系统来完成，而SaaS更加侧重于企业的数字化转型，强调对管理流程和商业模式的变革，提升运营管理效率、推动业务模式创新是企业数字化转型的核心目标。
美国CRMSaaS公司Salesforce一直以来被作为全球SaaS行业的。2018年，Salesforce市值突破千亿大关，从市值500亿美元到1000亿美元，它仅用了不到三年时间。具有打造“中国版Salesforce“野心的中国SaaS厂商不在少数，但至今尚未出现任何一家能够望其项背。事实上，不仅仅是在SaaS行业，即使是放大到整个企业服务市场，中国厂商的市值都远远落后于欧美市场，和消费级服务相比有极大的成长空间。公司的价值评估取决于资产的盈利能力，SaaS厂商以客户订阅为核心商业模式，客户的付费意愿和能力直接决定其了市值。相比Salesforce订阅收入占比超过90%、毛利率近80%，过去几年中国SaaS厂商普遍存在的痛点是，中小企业更倾向于免费产品，付费意愿有待激励，中大型企业习惯于定制化项目的服务模式，对标准化SaaS产品的积极性有限。
站在全球视角下，大理旅游分销平台，中国企业信息化投入与整体经济发展水平的关系极不平衡。2018年，中国GDP占全球的比例达到15.8%，但中国企业的IT支出占比仅为3.7%，在过去以粗放式增长为主导的模式下，中国经济总量的快速增长在很大程度上没有反应到企业的信息化投入当中。企业信息化整体水平的滞后造成了SaaS市场的预期偏差，在将美国SaaS市场作为对标对象的同时，应当意识到中国企业IT应用的成熟度与个人消费者之间的差异。Salesforce在美国市场打出了“软件终结者”的口号，而在中国，SaaS厂商面临的市场环境中依然有大量企业的信息化停留在纸质资料电子化的浅层水平，ERP、SCM、CRM等软件应用并不非常广泛，即在业务数字化尚未完全普及的情况下就需要直接进入到数字化转型阶段。
2018年中国公有云市场规模达到479.1亿元，占全球市场的比例由2015年的2.9%上升到4.0%，超过中国IT支出占全球的3.7%。相比于传统IT产业，云计算产业表现出后来居上的势头。在技术和产业的双重驱动下，企业对云计算的接受程度进一步增加，根据中国信通院数据，2017年中国企业云计算的使用率达到54.7%，上云已经成为当下企业信息化发展的大趋势。考虑到云计算是企业信息化进入到新阶段的技术基础和关键推动力，中国云计算产业的欣欣向荣将有望拉动企业信息化整体水平的提高。
中国企业级SaaS发展环境，过度依赖人口红利的粗放式增长，亟需转向精细化管理.中国企业级SaaS发展驱动力：1、需求端，信息化建设持续推进，SaaS相比传统软件的优势愈发凸显；2、供给端，传统软件厂商以云服务作为增长引擎，存量市场，2C互联网巨头的“B计划”，多维度刺激SaaS行业加速发展。
中国企业级SaaS投融资情况，B轮及以后融资比重增加，资本趋向理性，旅游门票分销平台，市场逐步成熟。中国企业级SaaS市场规模，整体规模约250亿元，预计未来三年复合增长率近40%，增速持续跑赢全球平均水平，加速缩小与发达国家差距。中国企业级SaaS市场细分结构：CRM、客服与呼叫中心、ERP和通信占业务垂直型市场六成。中国企业级SaaS的客群结构，小微企业需求标准化，中型企业行业化，大型企业定制化。
中国企业级SaaS的平台化策略：入口级产品降维打击，垂直型产品宜遵循平台到生态的路径。中国企业级SaaS产业链：PaaS层能力提供有效支撑，渠道商角色出现分化。
中国企业级SaaS整体市场趋势：软件SaaS化大势所趋，信息化演进背景下潜在市场空间巨大。企业服务难出现爆发式增长，差距的追赶不在一朝一夕。
中国企业级SaaS应用优先级，小微企业市场先刺激，大中型企业创新型业务有利可图。中国企业级SaaS细分市场机会：明星赛道带领厂商突围，新兴赛道变数下暗藏机会。
中国企业级SaaS竞争格局展望：业务垂直型与行业垂直型各自拓宽边界，做深行业解决方案。
中国企业级SaaS竞争格局展望，通过投资并购和开放平台，形成通用+垂直的多强生态格局。中国企业级SaaS玩家策略，挖掘产品网络效应，延伸上下游增值服务，“钱景”更可观。
中国SaaS玩家策略 编者注：本文内容来自游小云旅游SAAS云系统采集，如有侵权请联系删除!
你知道怎样优化微信群来做微信分销吗？
随着微信的普及，已经成为人与人之间重要的交流工具之一。当然，也是企业内部沟通不错的工具，今天小编来谈一下企业微信群的运营与管理后是怎么做微信分销的。
1，保证群内实名，例如可以按照“姓名-部门”进行备注。
2，无障碍沟通，微信群本身可以看做完善强化企业内部交流的工具，所以除了正常工作交流，也可以有员工生活话题，不能造成一种人人“谨言慎语”的氛围，为了活跃氛围甚至还要组织“红包雨”的活动。
3，快速反应，特别是像我们这样的互联网公司，讲究快速反应，微信群可以说是一个之选。公司各种消息发布，就可以通过微信群丶朋友圈迅速的传播开来。记得之前我们老板看到一个不利的消息，当即微信群里下命令：3小时内，必须予以回应，某某某你们三个负责。
这里有两个特别提议，一是没有建设微信群的可以去建一个，二是作为员工必须时刻关注所在企业各种动态。
因为话题很垂直，所以文章就这么短。但是我觉得核心观点表达清楚了，就是：公司微信群有必要好好搞一搞了!这样商家发展代理商申请做微信分销，才会更有利
互联网大世界构建了5个小时代的发展趋势：信息时代、商品时代、服务时代、智能时代、数字时代，懂得了这些趋势就能看懂很多企业的玩法，迎合趋势的企业能应运发展，不能紧随趋势的企业逐渐没落。旅游市场有特殊性，却也不能置身事外，互联网推平过去单一供应链优势后，旅游市场呈现出个性游与大众游共存，理性消费与感性消费共存，八爪鱼旅游分销平台，旅游体验与服务品质共存的多种业态。面对如此变化无端的生态趋势，旅游企业必须强化竞争优势，挖掘核心资源，并大力整合具备品牌独特性的体验价值，以确保生态竞争下的可持续发展。
以便捷高效定位应运而生的SaaS云营销应用，2019年将作为旅游营销应用元年如下7大趋势：
趋势五 ：由单一营销整合全域营销
网络技术、手机媒体的普遍性运用，让信息传达呈现明显的碎片化特征，从而引发了社会营销的新浪潮。传统企业发出，向消费者传达的单向营销方式已经逐步转化为企业、消费者、影响者、参与者，甚至围观者共同参与的全域营销。两者Zui直观的区别是传统营销采取自上而下或者自下而上的单一纵向传播，而碎片化信息传播时代则是消费者社群之间相互影响，并将这一群体意见反馈给企业的系统化全域传播方式。利用论坛、微博、博客、SNS、图片及微营销、短视频分享等方式进行的社会化营销及服务，联动线下旅游消费场景，串联成全域旅游到全域营销的社会群体效应，其本质是品牌化的全域营销模型。
趋势六 ：由国内品牌营销转向营销
世界旅游组织预测中国已经取代西班牙，成为全球第二大受欢迎的旅游目的地国家，到2020年中国甚至可能超过法国，成为世界上受欢迎的旅游目的地国家。中国旅游营销的发展由国内营销转向国际营销，提高中国旅游的整体溢价和盈利能力，提升国际竞争力。旅游品牌资产源于它对旅游购买者的动员力，它能唤起旅游者对旅游品牌的信赖，从国内品牌影响提升为影响力，b2b旅游分销平台，维持和增加国际旅游者对品牌认知，从而延伸该旅游品牌的生命周期，保持旅游品牌的市场份额增长。
趋势七： 信息化营销升级数字化营销
旅游大数据管理，通过网站发布信息、游客随时随地上网查询信息、旅行社进行网站电子营销等信息化方式，转变为数字化资源。政府提供统一旅游相关信息查询网站、融合的网络和智能终端支持更丰富的功能、IT系统提高了旅游提供商的效率，呼叫中心、视频监控带动相关部门信息化发展，以互联网+物联网系统集成，转化为数字化营销。海量信息的实时收集与共享、基于4G的移动互联、渗透到旅游各个环节的数字化助力旅游品牌管理；当我们能用全数字化形态真正实现“比用户更懂用户”的时候，这就是“品牌营销效应”给旅游产业所带来的赋能价值，5G时代即将来临，数字化赋能更加具备无可限量的价值空间。
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